¿Qué es el Coaching Empresarial?

Sentirse motivado y satisfecho con el puesto de trabajo repercute directamente sobre el rendimiento laboral y, a su vez, sobre el buen funcionamiento de la empresa, y su rentabilidad. Ya sabemos que, a mayor satisfacción, mayor productividad. Y esta es una de las bases del coaching empresarial u organizacional.

El coaching es una metodología que se aplica en diferentes ámbitos: deportivo, personal, ejecutivo… Se trata de una técnica que favorece la autorreflexión y el empoderamiento en las personas.

En el caso del [wiki base=”ES” thumbnail=”on”]coaching empresarial[/wiki], el objetivo es mejorar la comunicación entre los empleados, incrementar su motivación y potenciar las cualidades de cada uno de ellos para mejorar el rendimiento, y así obtener de cada colaborador su mejor versión en el desarrollo de las tareas para las que fue contratando, potenciando la innovación.

7 beneficios del [wiki base=”ES” thumbnail=”on”]coaching[/wiki] en las empresas

El coaching se está implementando cada vez más en las empresas. ¿Sabes todos los beneficios que aporta tanto a nivel profesional como personal?

Te contamos 7 ventajas de aplicarlo en las organizaciones.

1.- Favorece el trabajo en equipo 

Las [wiki base=”ES” thumbnail=”on”]técnicas[/wiki] de coaching son útiles para mejorar la comunicación grupal. Uno de los métodos más comunes es la dinámica de grupos para empatizar con los compañeros y entender la función de cada uno de ellos. Asimismo, también se consigue potenciar los puntos fuertes de cada colaborador para que todos aporten lo mejor de sí mismos como equipo de trabajo.

2.- Potencia el talento individual 

Esta [wiki base=”ES” thumbnail=”on”]metodología[/wiki] no solo es efectiva sobre el trabajo grupal, también mejora el rendimiento de cada colaborador. Es decir, desarrolla las habilidades potenciales de los miembros de la organización.

3.- Incrementa la creatividad

El coaching organizacional también ayuda a generar inspiración y nuevas ideas.

El hecho de promover el autodescubrimiento hace que los colaboradores se desenvuelvan en situaciones diferentes a las que acostumbran a afrontar. Y, esto es precisamente, lo que despierta más su lado creativo. , y flexible.

4.- Contribuye a la resolución de conflictos

La figura de un coach organizacional también aporta herramientas que permiten la superación de obstáculos y la resolución de conflictos en las empresas. Así, mejora la comunicación grupal y se dan relaciones interpersonales más sanas.

5.- Mejora la adaptación a los cambios 

La constante innovación y creciente competitividad hace que las empresas tengan que adaptarse rápido a los cambios. El coaching es eficaz para establecer actitudes más adaptativas y flexibles a los contratiempos que puedan surgir.

6.- Aumenta la productividad

Este método se utiliza para incrementar la motivación y la satisfacción laboral. Lo cual hace que aumente la [wiki base=”ES” thumbnail=”on”]productividad[/wiki], ya que, si los colaboradores se sienten cómodos con su labor, rendirán más y los resultados serán mejores, reflejándose esto en la rentabilidad de la organización.

7.- Reduce estados de estrés y ansiedad laboral 

La reducción de conflictos y la mejora de la comunicación entre los empleados promueven un buen ambiente laboral. Asimismo, el hecho de que los colaboradores se sientan a gusto, disminuye la prevalencia a sufrir estrés o ansiedad en el trabajo.

Desde CLADA te invitamos a que sumes esta potente herramienta a tu organización.

Por Vanesa Steiner

Coach Profesional

Lic en Relaciones del Trabajo